חפש

האסטרטגיה הפיננסית של הארגון: אשראי המדינה ועירייה

בעידן המידע, מפתחהארגון הוא להבטיח פיתוח לטווח ארוך שלה. כדי לנהל את הפיתוח לטווח ארוך של הארגון יש צורך לקבוע את המשימה ואת החזון של מקומה בשוק, כדי לגבש על בסיס שלהם אסטרטגיית שוק.

מנגנון הניהול האסטרטגי בצורתו הכללית ביותר הוא:

1. פיתוח אסטרטגיית פיתוח כוללת ואסטרטגיה פיננסית כחלק בלתי נפרד ממנה.

2. תרגום יעדים אסטרטגיים למערכת האינדיקטורים התפעוליים התפעוליים.

3. בקרה על יישום המדדים המדווחים.

4. מעקב אחר מצב השוק ושינוי האסטרטגיה הכוללת.

מנגנון היישום הנפוץ ביותרהאסטרטגיה של הארגון היא MTP, מערכת ניקוד מאוזנת הכוללת מגוון רחב של אינדיקטורים המבטיחים יציבות לאורך זמן.

השימוש באינדיקטורים לא פיננסיים מותנה בצורך לנהל את המשאבים האסטרטגיים המרכזיים של הארגון כנאמנות לקוחות, את המוניטין של המשרד ואת הידע של העובדים.

בפרקטיקה המקומית, כספיתאינדיקטורים לתכנון אסטרטגי, כדאי להשתמש במדדי רווחיות שנקבעו על ידי הפרטים של פעילויות הארגון. לדוגמה, הרווחיות של סוג המוצר, הרווחיות של הפרויקט, גודל הרווח לעובד, שולי הרווח למ"ר של שטח המכירות, רמת האשראי וכו '.

בתנאים הכלכליים הנוכחיים, אף אחדישות עסקית לא יכולה לתפקד אך ורק על חשבון קרנות משלה, ולכן, הוא הופך להיות צורך להשתמש ללוות כספים למימון פעילויות, כגון המדינה והלוואות העירוני. בהקשר זה, את המשימה של ניהול פיננסי היא לייעל את המבנה של אשראי ומשאבים כספיים, כלומר. קביעת היחס המקובל ביותר בין הקרנות עצמן לבין הלווים. הקריטריון האופטימלי, יכול להיות הרווחיות של ההון של החברה, כמחוון המשקף באופן מלא את מטרת הניהול. בפועל, הקושי הגדול ביותר נגרם על ידי היווצרות של משאבי אשראי, t. השימוש בהם טומן בחובו מספר קשיים: בחירת מקור המימון, הערכת הרווחיות, האמינות וכו '. הנפוצים ביותר היו עד כה

סוגים כאלה של הלוואות כמדינה ו- הלוואה עירונית. כחלק מניהול מבנה המשאבים הפיננסיים, קביעת מדיניות האשראי (הלוואה עדיפה, אשראי ממשלתי או מסחרי), בקביעת החלטות ניהוליות לגבי כיוון וקצב הפיתוח הארגוני, בחירת פרויקטים עסקיים ליישום, מנהלי גופים כלכליים זקוקים למידע על הסכום השולי של - מימון חוב. הגישה הכללית היא לקבוע את הסכום המקסימלי של תשלום ההלוואה, על ידי השוואתה עם התנאים הבסיסיים למתן מימון החוב, אתה יכול לקבוע את סכום ההלוואה המקסימלית, אשר מבטיח החזרת כאבים הבאים שלה תוך לקיחה בחשבון את היכולות הנוכחיות של הארגון. הלוואה מדינה ברוסיה המודרנית מאפשרת לחדש את המשאבים שלה כמעט לכל המשתתפים בפעילות הכלכלית,

פתרון אחד לבעיה זו עשוי להיותביצוע הערכה מהירה של כמות הכספים שישוחררו בהתאם לתוכניות הבסיסיות של הארגון. בנוסף, יש צורך להעריך בקפידה איזה סוג של אשראי יהיה עדיף על החברה - הלוואה מסחרית, המדינה העירונית או אחרת. יש צורך להעריך את חובות התשלום הקיימים והחזר מימון החוב, לזהות תנאי אשראי אפשרי ולקבוע את הסכום המקסימלי האפשרי תשלום ההלוואה, כלומר לקבוע את מסגרת האשראי.

בעת חישוב ערך ההלוואה הגדול ביותר,זמין עבור התשואה לאחר כאבים הבאים, יש צורך לקחת בחשבון את הסכום הצפוי של תקבולים במזומן לתקופה הקרובה, את ההשפעה של עלויות השירות ההלוואה על התוצאה הכספית, כמו גם את שיטת החזר ההלוואה. הבסיס של החישובים הוא לשים את ההיבטים הבאים:

- איזה סוג של הלוואה אתה משתמש בחברה: המדינה, העירוני, או הלוואה מסחרית;

- הערכת יתרת תזרימי המזומנים של הארגון;

- חישוב סכום הריבית על ההלוואה לאורך חיי ההלוואה.

הבסיס לשיטת ההחזר באירגוןמומלץ לפתח לוח שנה לתשלום המשקף את תנועת הכסף. בחירת שיטת ההחזר משפיעה על מבנה התשלומים ותזרימי המזומנים. לכן, עם שיטת פירעון הכדור, רק הריבית משולמת חודשית, החוב העיקרי משולם באותו זמן בסוף תקופת ההלוואה. כלל זה אינו תלוי אם אתה משתמש הלוואות המדינה או העירייה, או מסחרי, יש לה גם השפעה חיובית על תזרים המזומנים. אם הארגון בוחר לפרוע את החוב העיקרי בחלקים שווים, הדבר יקטין את עלות השירות, אך יביא לירידה בתקופת השימוש בהלוואה. בניטרול במונחים של השפעה על תזרימי המזומנים הוא פירעון ההלוואה על ידי תשלומי קצבה. עם זאת, שיטה זו מגדילה את עלות תשלום הריבית, אשר יש לקחת בחשבון בעת ​​פיתוח אסטרטגיית פיתוח החברה.

  • דירוג: